SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

1.5°C'lik bir dünyayı güvence altına almak için emisyon azaltımımızı düzenli olarak takip etmemiz gerektiğini biliyoruz. Bu nedenle, TEMSA Skoda Sabancı Ulaşım Araçları olarak, 2023 yılında, 23,000'den fazla şirketle birlikte çevresel verilerimizi CDP aracılığıyla raporladığımız için gururluyuz.   Sürdürülebilir bir gelecek için hedeflerimizi ve bu hedeflere nasıl ulaştığımızı raporlamanın öneminin farkındayız.  

TEMSA olarak çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim performansımızı ve bu alanlardaki etkimizi 2023 Sürdürülebilirlik Raporu ile paylaşıyoruz. Bu rapor, TEMSA'da sürdürülebilirlik konusundaki çabalarımızı şeffaf bir şekilde anlattığımız dördüncü rapor olma özelliği taşıyor.

TEMSA olarak, sürdürülebilirlik ilkelerine olan bağlılığımızı daha da güçlendirmek ve çevresel etkimizi en aza indirerek toplumsal sorumluluğumuzu yerine getirmek amacıyla önemli bir adım atarak, Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı IMPACT(Initiative for a Meaningful Partnership Achieving Carbon Targets) geliştirdik.  6 aşamadan oluşan projemizin 1. Aşamasını tamamladık ve Kritik tedarikçilerimiz için sürdürülebilir tedarik zinciri hedeflerimizi belirledik.  
Bu bağlamda; toplam ciromuzun %87 sini oluşturan 100 tedarikçimizi belirledik ve bu tedarikçilerimizi uluslararası standartlara (GRI) göre sürdürülebilirlik performanslarını anlamak için değerlendirme sürecine aldık.
Değerlendirme sürecinde; 46 tedarikçimizin ESG datalarına ulaşarak, A-F arası skorlandırdık ve ESG sertifikalarını teslim ettik.
Değerlendirmesi tamamlanan 46 tedarikçilerimiz arasından, Sabancı Holding Sorumlu Yatırım Politikası uyarınca etki edebileceğimiz ve cirosal olarak her biri %0,7 ve üstüne sahip 8 tedarikçimizi kritik tedarikçi olarak belirledik.  Bu 8 tedarikçimiz dışında da, değerlendirmeye katılan tüm tedarikçilerimize aksiyon planlarını gelişim fırsatı olarak paylaştık.
Kritik tedarikçilerimizin yüzdesel olarak skor dağılımları:
%37,5 B , 37,5% C, %25 D seviyesi olarak görülmüştür.
ESG skorlarına göre ilgili atanan aksiyon planları uyarınca 2030 yılına kadar tüm kritik tedarikçilerimizin A seviyesine ulaşması için açık hedef veriyoruz. Bu hedefe ulaşmaları için şu başlıklarda gelişim alanlarını kendileri ile paylaşıyoruz;
Kurumsal faaliyetler, su, enerji ve atık, sürdürülebilirlik yönetişimi, paydaş ilişkileri
2024 yılında, “Sürdürülebilirlik Yolculuğunda Birlikte” yaklaşımımız uyarınca, yolculuğumuza; Kritik Tedarikçilerimizden başlayarak tüm ekosistemimizi içine alacak devam edecek, yerinde ziyaretler yapacak ve açık ve şeffaflık çerçevesinde iletişimimizi geliştireceğiz.